「存在感」こそが新たな生産性になる?/AI時代の幹部育成の評価軸

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AI時代、幹部育成の評価軸は「現場でのプレゼンス(存在感)」へと完全にシフトしました!

…と言いたくなる記事を米国の代表的なビジネス誌「Fast Company」で見つけました。

「AI means presence is the new performance(AIの台頭により、「存在感」こそが新たな生産性に)」という記事です。

これを書いているのは、世界的に著名なエグゼクティブ・コーチでありリーダーシップ開発の専門家にジョエル・ガーフィンクル氏です。氏はアメリカ国内の「トップ50エグゼクティブ・コーチ」に選ばれた一人でもあります。

この記事にはこのようなことが書かれています:

⚫︎AIが分析や戦略をわずか数秒で生成する現代において、かつて優秀さを分けたスピードやアウトプットの量は、もはや差別化の要素にならない。

⚫︎これからのリーダーは「何を知っているか」だけではなく、不確実な局面で「どのように振る舞い、導くか」で評価される。

⚫︎プレッシャー下で動揺せず、周囲に確信と安心感を与えられる「エグゼクティブ・プレゼンス」こそが、AIに代替できない人間特有の強みであり、広く信頼を勝ち取るシグナルとなる。

引用:”AI means presence is the new performance” BY Joel Garfinkle May 11, 2026

 

「エグゼクティブプレゼンス」この言葉をまだ知らない方も多いのが日本の現状です。

また、その研修についても単なる外見イメージアップをしたりマナーなどを学ぶイメージの企業もまだまだいらっしゃるでしょう。

しかし、エグゼクティブプレゼンスは単なる外見やマナーを超えた「あり方」についてのものです。この実践的スキルは、ガーフィンクル氏のような専門家にはリーダーシップ開発に必須のスキルと認識されています。

もし組織のブランドを守り、対外的な影響力のみならずインナーへの説得力を高めたいなら幹部がそのスキルを修得するのは必須です。

あなたの会社の幹部に身につけさせるなら:日本におけるエグゼクティブ・プレゼンス研修の第一人者(アテインメンツ合同会社)による法人プログラムをご検討ください。

 

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