メンバーズ

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リーダーに必要な「カリスマ・エレメンツ」

リーダーシップ理論においては、近年リーダーの共感力にスポットが当たることが多くなっています。確かに、相手の立場を理解し、共感を示すことは組織をまとめ、メンバーの信頼を得るうえで重要です。しかし、いっぽうで理論を越えた共感や支持を集める「カリ...
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ビジネスリーダーが知るべきドレスコード

ビジネスシーンの服装はカジュアル化していますが、同じビジネスカジュアルでも、どこかワンランク上の雰囲気を感じさせるビジネスパーソンがいます。彼らが際立って見える理由は何でしょうか?秘密は「ドレスコード」の意識にあります。卓越した印象を持つ人...
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一流が知っている「自分スイッチ」の入れ方

一流と呼ばれる人々には、自然と周囲を惹きつける「オーラ」があります。「あの人は何かが違う」と思わせる、確かな存在感です。しかし、これは生まれ持った才能だけではありません。一流の人たちは、実は自分で「スイッチ」を入れて、そのオーラを意図的に作...
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知っておきたい!ビュッフェのマナーのポイント

パーティーやビジネス交流会など、多くの人が集まる場面ではビュッフェ形式の飲食がよくあります。ここで差がつくのは「ビュッフェのマナーを知っているかどうか」。このようなときにスマートな立ち居振る舞いができるかどうかで、キャリアあるビジネスパーソ...
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エグゼクティブのスーツルール

ビジネススーツは、着るだけで「できる人」に見せてくれる魔法のようなアイテムです。しかし、その魔法を引き出すには、正しい着こなしのルールが必要です。特に、リーダー的なポジションにいる方、セルフブランディングを大切にしたい方、そして、責任ある役...
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きわめて重要!魅力と存在感を高める「眼力」の鍛え方

「オーラがほしい」という人がよくいますが、オーラとは自然に注目される存在感と言い換えることができます。これには「眼力」も大いに関係します。心理学でも「目の持つ力」は非常に大きな役割が明らかにされているからです。人の印象を決定づける要素として...
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あなた、本当に謝ってますか? 間違いがちな謝罪の方法

企業の不祥事や政治家の失言など、公の場での謝罪を目にする機会は後を絶ちません。しかし、多くの場合、その謝罪は逆効果になり、さらなる批判を招くことすらあります。さて、あなたは本当に「謝罪」できていますか?あなた自身がビジネスの場で謝罪をしなけ...
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これが一流と二流の差? 「余裕」のポイント

「どうも(自分には)余裕がない」「落ち着きがほしいが、いつもダメだ」とひそかに課題を感じるビジネスパーソンは意外と多いですが、あなたはいかがでしょうか?確かに成功するビジネスパーソンには「余裕」「落ち着き」があるという共通点があります。洗練...
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「オーラがある人」になるための3つのマインドセットアクション

「オーラは持って生まれたものではなく、後天的に身につけられるもの」だとお伝えしています。ここで言う「オーラ」とは、スピリチュアル的なものではなく、「ワンランク上」「一流」などの言葉を想起させる存在感です。誰でも見るとわかる「何となくこの人は...
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「できる人」の身だしなみ

できるビジネスパーソンは「身だしなみ」も仕事のうちって、ご存じですか? ビジネスの根幹となるのは「信頼」。信頼感の構築は、対顧客はもちろんのこと、それが対上司、同僚、部下や後輩であっても最初の命題です。しかし、身だしなみひとつ間違うと、たち...
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